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]]>1983 im wunderschönen Ostfriesland geboren, hat Stefan nach der Schulzeit seine Ausbildung zum Industriekaufmann erfolgreich absolviert. Den Einstieg in das Berufsleben fand er dann in einem lokalen Systemhaus, wo er neben vertrieblichen Aufgaben auch seine ersten IT-Projekte leiten und umsetzen durfte. Nach der Zeit im Systemhaus verbrachte er einige Jahre im elterlichen Unternehmen, bevor er den weiten Weg aus der ländlichen Provinz in die niedersächsische Landeshauptstadt fand und hier mehrere Jahre die Systemadministration eines ansässigen Softwareunternehmens führte.
Durch seine Erfahrung verstärkt Stefan unser Team bei der pelo IT seit Juni 2019 als Senior Consultant und ist somit noch ein frisches Gesicht. Seine derzeitigen Projekte umfassen die Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen unserer Kunden mithilfe unseres Partners Matrix42. Hier kann er seine Stärken und sein Knowhow als Experte für Prozessentwicklung und Prozessgestaltung für unsere Kunden voll zu Geltung bringen.
Sein hohes Verständnis für die Herausforderungen innerhalb der digitalen Arbeitswelt ermöglichen es ihm, mit dem Kunden gemeinsam, schnell und zielgerichtet Bedarfe und Anforderungen zu identifizieren und zu formulieren. Auf dieser Grundlage findet Stefan zuverlässig die besten Lösungen für unsere Kunden.
Über seine Arbeit sagt er selbst: „Direkt, radikal ehrlich und gegen den Strom gedacht – so kann man Dinge verändern.“
Seine freie Zeit verbringt Stefan am liebsten mit seiner Familie, ist viel mit seiner Hunde-Dame unterwegs oder entflieht der digitalen Welt mit der Angelrute am Wasser – im Optimalfall alles in Kombination.
Stefan wird die Stärken der pelo IT am 05.11.2019 bei der Digital Workspace World 2019 innerhalb eines Partnerpitches in Wiesbaden präsentieren. Mehr Informationen zur DWW 2019 finden Sie in diesem Blogeintrag.
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]]>Der Beitrag Personalentwicklung – Mitarbeiter fördern, motivieren und binden erschien zuerst auf People love it.
]]>Werden Mitarbeiter gefördert, aus- und weitergebildet, steigert dies die Motivation. Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt, der auf Grund des allseits bekannten Fachkräftemangels sehr stark umkämpft ist, spielt die Personalentwicklung daher eine entscheidende Rolle für Unternehmen. Ergänzend dazu sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Personals auch als Ressource eines jeden Unternehmens zu verstehen. In Folge dessen ist eine unablässige Wissensvermittlung und Weiterqualifizierung eine Investition in die eigene Unternehmenszukunft.
Der demografische Wandel lässt erahnen, dass sich dieser Trend in Bezug auf den Wettbewerb um gutes Fachpersonal fortsetzen wird. Aus diesem Grund ist es wichtig, in die Mitarbeiter und Leistungsträger zu investieren und diese fortzubilden, sodass die Konkurrenzfähigkeit gewährleistet bleibt. Nicht zu vernachlässigen ist an dieser Stelle auch der Punkt der Mitarbeiterbindung: Fluktuation kann durch Marketingmaßnahmen, teuren Einkauf, dem Risiko der Fehlbesetzung oder das nicht Nachbesetzen können einer Stelle sehr kostspielig für Unternehmen werden.
Investition in den Mitarbeiter ist also letztlich eine Investition in das eigene Unternehmen – dass der Mitarbeiter durch die Förderung auch Wertschätzung erfährt, führt hierbei zu einer Win-Win-Situation für beide Parteien.
Erhalt und Erweiterung von KnowHow, Fähigkeiten und Fertigkeiten
Motivation und Vermittlung von Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter
Aufdeckung von Fehlbesetzungen und Defiziten
Steigerung der Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit
Mitarbeiterbindung
Förderung der Karriere mit der Möglichkeit eines besseren Einkommens
Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten erhöhen/erweitern/anpassen
Sicherung des eigenen Arbeitsplatzes
Wahrung und Steigerung der Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt
Selbstverwirklichung
Zusammengefasst lässt sich also sagen, dass es tatsächlich viele Vorteile für alle beteiligten bringt. Dies haben wir von der pelo IT erkannt und bieten unseren Mitarbeitern laufend die Möglichkeit zur Weiterbildung. Dabei wollen wir die eigenen Interessen und Bedürfnisse unserer Mitarbeiter nicht hintenanstellen und versuchen, diese möglichst genau mit dem Firmenbedarf überein zu bringen.
Durch offene Kommunikation und ein vertrauensvolles Miteinander ist dies in der Vergangenheit stets geglückt.
So besuchen unsere Mitarbeiter regelmäßig Vorträge, Workshops, Seminare oder Fortbildungen zu den Themen wie z.B. Matrix42, Projektmanagement (bspw. ITIL oder PRINCE2), Vertragsmanagement und IHK-Fortbildungen. Aber auch Bachelor- und Masterstudiengänge fördern und begleiten wir. Durch unser flexibles Arbeitsmodell haben berufsbegleitende Studierende die Möglichkeit, ihre Seminare vor- und nachzubereiten, Hausarbeiten und Präsentationen fristgerecht abzugeben und präsent bei den Terminen vor Ort zu sein.
Dies hat bereits dazu geführt, dass einige unserer Mitarbeiter/innen ihren MBA, ihren Bachelor oder ihre Fachkaufmann/-frau-Ausbildung erfolgreich absolvieren und ins Geschäft einbringen konnten.
Natürlich spiegelt sich das in der Zufriedenheit wider. So wird pelo IT als Arbeitgeber derzeit mit über 4,5/5 Punkten bewertet – also fast einen ganzen Punkt über dem Branchendurchschnitt – und hat eine 100%ige Weiterempfehlung (Quelle: kununu).
Auch das Arbeitsklima profitiert davon. Wissen und Fortbildungsinhalte werden intern diskutiert und weitergegeben.
Die Problematik der Personalentwicklung und generell Human Resource Management (HRM) in Zeiten der Digitalisierung greift dieser Artikel gut auf.
Und übrigens: Wir sind immer auf der Suche nach ambitionierten Talenten für unser Team. Eine Bewerbung lohnt sich also in jedem Fall – gern auch initiativ!
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